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- 发布时间：2019/5/15来源：江西车仆润滑油有限公司
- 4月10日，车仆润滑油第一季度工作总结及第二季度工作规划会议在深圳总部召开，车仆集团王刚董事长与集团市场部刘勇总监也参加了本次总结会议。
此次会议重点为总结第一季度销售工作与规划第二季度工作，各位销售经理分区域对各自的片区进行具体的总结汇报，利用数据、表格对第一季度的工作任务完成情况进行量化总结、与2018年的同期具体数据进行对比分析，发现第一季度工作的亮点与薄弱环节。重点分析了客户的基本情况与区域的实际情况，就市场与客户情况规划第二季度的工作，按照公司的安排有计划、有节奏、有重点的安排第二季度的具体工作，争取超额完成第二季度具体任务指标。
各大区总监就大区的第一季度工作进行具体的总结，具体分析了各个业务经理的具体工作与整体市场的完成情况，在第二季度的工作规划中，就大区整体市场工作进行具体分析，要求各业务经理要根据市场打造重点市场，将客户具体任务细化，并加强新客户开发力度，做好各片区工作。
武总对各大区总监与各业务经理的季度总结与工作计划做了具体的点评，要求各大区总监规划好各大区市场发展框架，明确大区市场发展方向，具体到各个片区销售人员与客户，根据市场具体情况，打造各区域的重点市场与标杆市场。要求各业务经理在第二季度要根据自己的工作计划进行具体有针对性的工作，发挥自身的狼性精神，加强新客户的开发力度，完成各区域市场布局；根据公司政策与客户情况，打造单品爆款与明星产品，提高市场整体销量，做好第二季度工作。
集团王刚董事长听取了业务人员的工作汇报，并对润滑油的工作做出了指示，希望润滑油公司人员在市场中充分了解市场情况，大力开拓车仆润滑油市场，不断提高车仆润滑油市场占有率，提升车仆润滑油的整体销量。
4月9日，全体业务人员进行了集体的培训，就客户售后流程、财务流程、涡轮一号的推广技巧，明星产品的卖点、相关油品问题解决方案进行了系统的学习培训，提升了业务人员的整体销售技巧与自身综合能力。
通过工作总结与工作规划会议，销售人员明确了第二季度的工作方向，对第二季度的工作充满了信心，将全心投入到第二季度的市场销售工作中，以超额完成任务为目标，全力开拓市场。
