8月6日，车仆润滑油2018年中总结会在常州溧阳召开，车仆润滑油武帮庆武总、副总经理王佐剑先生与公司各部门负责人、各区域销售人员参加了会议并做了上半年工作的汇报。

首先各区域业务经理对2018年上半年的销售目标完成情况进行了汇报，使用数据清晰明了的表现出来，针对各自区域薄弱市场都提出了具体的销售方法，制定了下半年的工作计划。铁骑突击队司令夏瑞对铁骑的模式、销售情况与下半年工作重点做了具体的讲解，希望与各区域紧密配合，做好销售工作。

随后各大区总监汇报了2018上半年各大区的市场情况与销售数据情况，就各自区域业务经理的工作总结做了具体的分析，对业务经理的工作做了具体的分析与安排，对目标进行了具体的分解，强调各业务经理保持清醒的头脑，做好任务安排与客户服务，争取超额完成下半年销售目标。

市场部、客服部、财务部、运营中心负责人则从新品上市、市场政策变化、公司业务重点、客诉流程、财务使用情况、报销注意事项、运营采购工作等方面为大家做了具体的讲解，便于销售人员在市场中与各部门做好配合，做好相关工作。

会议最后，车仆润滑油武总做了总结性发言，武总首先对各部门的工作表示肯定，并对车仆润滑油市场销售与开发提出了几点建议。第一、希望各业务经理要多思考，多总结、遇到问题找出合理的解决方案，洞悉市场变化，提高自身应对问题的灵活性；第二、渠道开发要注意方法策略，要注意当地市场的具体实际情况，因地制宜；第三、在市场销售中，要合理使用地推团队，根据经销商情况发挥出地推团队的最大作用，做好经销商的帮扶与服务工作、第四、各大区要统筹兼顾安排好各区域的市场布局，要注意重点市场与薄弱市场的安排，合理统筹。

武总对车仆润滑油2018年下半年的工作做了具体的安排，车仆润滑油下半年将缩短产品长度、扩大产品宽度，注重产品品质与市场服务，打造产品+项目+服务的销售模式，赢占市场。

此次年中会议的召开，吹响了下半年工作的集结号，下半年的工作将蓄势腾飞，再创辉煌。车仆润滑油将一直坚持信赖源于品质的理念，确保每一桶油都是优质的、可追溯的，争做值得信赖的民族品牌。